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在学员通过考试之后，万达的营运中心会通过OA下发给学院全国本期的课程回馈，同时要求学员在一个月之内在影城区域进行经验分享，在一个月之后将培训总结上交，目的是运用课程中的分析方法找出影城可以改进的地方，将培训成果直接运用到实践中，而且需要相关数据和图片佐证。万达利用这种交流分享的方式，将培训的内容不断复制和传递，对培训知识进行实用化和可操作化，强化了培训结果，提高了万达影城的业绩。
虽然参与培训十分辛苦，但是也有不少乐趣。比如，学员们要为过生日的同学策划生日会，贡献出各自的创意，制造神秘感和温馨感。有一次在培训现场，培训讲师邀请几位学员上台，在他们发言结束后灯光突然熄灭，随后大家唱起了《生日歌》，背景的PPT出现了台上这些学员的名字。要知道，很多学员为了参与培训放弃了和家人团聚的机会，所以当营运中心的工作人员将生日蛋糕送到现场时，过生日的学员不禁热泪盈眶。
虽然只是一个生日会，却反映出万达独特的培训文化和管理风格：在工作时拿出不要命的精神，在放松时就要彻底“放纵”。