(13)激励员工办公室友谊。让员工们在工作中有机会交谈,和谐相处。因为许多人愿意留在一个单位工作,是他们喜欢这个环境与同事。因此,不妨经常办些聚会,增进员工间的感情。员工们在人和的气氛下工作,必然会更有创造力,更有活力。
建立完善有效的激励机制
强化工作动机可以改善工作绩效,诱发出员工的工作热情与努力。这里强调的是领导者所做的一切努力只是一个诱发的过程,能真正激励员工的还是他们自己。
要想冲破员工们内心深处这道反锁的门,你必须要好好地谋划一番,为你的激励建立一个有效的机制。那么,一个有效的激励机制应该具备哪些特征,符合什么样的原则呢?
(1)简明。激励机制的规则必须简明扼要,且容易被解释、理解和把握。
(2)具体。仅仅说“多干点”或者说“别出事故”是根本不够的,员工们需要准确地知道上司到底希望他们做什么。
(3)可以实现。每一个员工都应该有一个合理的机会去赢得某些他们希望得到的东西。
(4)可估量。可估量的目标是制定激励机制的基础,如果具体的成就不能与所花费用联系起来,计划资金就会白白浪费。
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