大侦探第七季免费

有两家公司属于同一行业，而该行业正处于急促的变革期，行业发展趋势对企业规模的要求越来越明显。因此，其中一家公司派遣一名经理和另一家公司代表商谈两家公司并购的事。由于对方开价有些高，超出了公司能接受的范围，该经理通过多次努力，谈判依然进展缓慢。眼看谈判就要泡汤，公司董事长突然打来电话提出了建议：如果对方愿意以同样的评估方式来估价自己的企业，董事会可以考虑把公司出卖给对方。谈判形势急转直下，很快达成了合并重组协议。在这场谈判中，为什么经理拿不出董事长的好主意呢？这实际上是一个领导思维的问题。
思维的力量是巨大的，而领导人的思维更是有其独特性，在上面的例子中，经理的难题到了董事长面前却立即迎刃而解。我们常说领导人站得高、看得远，这是非常正确的。领导人由于其位置不同，看到的是机构的全面布局，接触的人也是决策阶层，天天解决的也是全局性的问题，故而他们有更多解决问题的智慧，能调动更多的资源，赋予他们的权力也使得其处理问题的弹性空间比基层经理要大得多。