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目前，今麦郎已经顺利建设完成数字化采购的一期项目，该项目涉及今麦郎16家生产基地、11家供应商企业、近5万条物料信息。借助数字化采购，今麦郎实现了对供应链的牢牢把控，确保原材料能及时供应。有数据统计，今麦郎饮品采用数字化采购以后，管理成本比往年降低了15%。
【专家提醒】
业界普遍认为，到2020年，中国将会有更多企业加速数字化采购转型的步伐，届时采购业务将全面进入数字化时代。
智慧仓储，打造崭新的高速物流
在现代供应链改革中，智慧仓储是非常关键的一环，也是当今仓储行业变革的重要方向。传统仓储管理中存在诸多问题，人工录入数据的方式不仅烦琐、数据量大易出错，而且盘点周期长，货损货差不能及时被发现，因此会造成成本高、效率低等问题。智慧仓储则可以借助高科技系统和设备，实现仓储物流的再升级。
智慧仓储管理的好处
传统仓储对人工管理的依赖程度较高，花费的成本很高，但是效率很低，因为人工无法保证永远不出错。一旦录入的数据错了一个，很可能会导致整个物流的停滞。引入智慧仓储，就是希望通过智慧仓储项目的实施，实现仓储信息的快速生成、自动识别及智能处理，全面提高货物出入库、盘库、移库环节的效率，降低管理成本。